newsman
newsman на старом форуме
http://www.pwgs.org/news.htm 22-06-2006
Северодвинский "Севмаш" устанавливает котлы на индийский крейсер
На северодвинском оборонном предприятии "Севмаш" началась установка корабельных котлов на авианесущий крейсер ВМС Индии, бывший "Адмирал Горшков". Как сообщила специалист пресс-службы предприятия "Севмаш" Анастасия Никитинская, восемь котлов по договору с северодвинским предприятием изготовил Санкт-петербургский "Балтийский завод". Все конструкции уже доставлены на "Севмаш". Для индийского корабля "Балтийский завод" выпустил модернизированный вариант котлов КВГ-3 - КВГ-ЗД. Эти агрегаты работают на дизельном топливе, что повышает экономичность энергетической установки и значительно увеличивает ее коэффициент полезного действия. Напомним, что до ноября 2006 года на индийском крейсере предполагается завершить работы по корпусу, загрузить на корабль все крупногабаритное оборудование, смонтировать системы жизнеобеспечения, необходимые для вывода крейсера из наливного бассейна предприятия "Севмаш".
ВДВ будет передана первая партия боевых машин десанта БМД-4
ВДВ России в среду будет передана первая партия боевых машин десанта БМД-4, сообщил РИА Новости начальник службы информации и общественных связей, помощник командующего ВДВ по информационному обеспечению Александр Чередник. "Начало поставок в ВДВ БМД-4 знаменует собой новую эпоху в развитии ВДВ, позволит на порядок увеличить боевую мощь этого самого мобильного рода войск", - сказал Чередник. По его словам, первая партия БМД-4 будет передана в 137-й гвардейский парашютно-десантный полк 21 июня этого года. Боевая машина десанта разработана в тульском КБ приборостроения и основана на шасси БМД-3. Новая машина позволяет поражать на дальнем расстоянии любые бронированные цели с места, на ходу и на плаву, а так же с закрытых огневых позиций в любое время суток. При этом бортовая автоматика сама сопровождает выбранную цель. Часть оборудования БМД-4 впервые для российских боевых машин основана на цифровых технологиях, сообщил Чередник. По его словам, уникальные возможности боевой машины десанта будут продемонстрированы 26 июня на полигоне Дубровичи, где пройдет опытное тактическое учение. Ожидается, что на учениях будут присутствовать представители высшего руководства Минобороны РФ.
Северодвинский "Севмаш" взял кредит у норвежского банка
Северодвинское предприятие "Севмаш" заключило кредитный договор с норвежским банком "Экспортфинанс" (Eksportfinans ASA). Как сообщил корреспонденту ИА REGNUM руководитель пресс-службы предприятия "Севмаш" Михаил Старожилов, документ с руководством банка подписал в Осло генеральный директор ФГУП "ПО "Севмаш" Владимир Пастухов. "Экспортфинанс" основан в 1962 году для оказания финансовых услуг норвежским экспортерам. Компания предоставляет среднесрочные и долгосрочные кредиты, в том числе по линии Государственного фонда регионального экономического развития Норвегии. Кредиты этого банка считаются очень выгодными, а сотрудничество с ним эффективным с точки зрения экономии средств. В настоящее время "Севмаш" выполняет крупнейший в истории России экспортный судостроительный контракт по созданию серии танкеров-химовозов для норвежской судоходной компании "Odfjell ASA". Кредитная линия европейского банка предназначена именно для финансового обеспечения строительства танкеров.
Модернизация основных производственных мощностей становится основной задачей для ОАО "Мотовилихинские заводы"
Модернизация основных производственных мощностей становится основной задачей для топ-менеджмента и Совета директоров ОАО "Мотовилихинские заводы" на ближайшие три года. Именно в таком ключе можно оценивать итоги годового собрания акционеров Мотовилихи, прошедшего 17 июня 2006 года. Абсолютным большинством голосов акционеры признали работу исполнительной дирекции и Совета директоров холдинга удовлетворительной. Полномочия Генерального директора ОАО "Мотовилихинские заводы" Ивана Костина были подтверждены на следующий год в полном объеме. Не претерпел серьезных изменений и Совет директоров Мотовилихи, состоящий из 11 человек. По-прежнему в его состав входит представитель государства (Владимир Никитин, начальник Главного ракетно-артиллерийского управления Министерства обороны РФ). Сохранили свои позиции и основные акционеры: ФГУП ГНПП "Сплав", владелец 10 % акций ОАО "МЗ", ФГУП "Рособоронэкспорт" (через дочерние структуры владеет 25 % акций ОАО "МЗ"), инвестиционно-финансовая группа "Русь" (контролирует более 50 % акций). Среди членов вновь избранного Совета директоров: зам. Генерального директора ФГУП "Рособоронэкспорт" Алексей Алешин и Генеральный директор ОАО "Мотовилхинские заводы" Иван Костин. Акционеры сочли возможным опять проголосовать за трех независимых директоров: Виктора Ерина, советника Председателя Банка России, Савелия Тесиса, советника Генерального директора ОАО "ЦУП "Стройнефть", Леонида Шебаршина, Президента ЗАО "Российская национальная служба экономической безопасности". Председателем Совета директоров избран Евгений Ковалев, управляющий директор ООО "Селен". Говоря об итогах прошедшего года и планах на 2006 год, Генеральный директор ОАО "Мотовилихинские заводы" Иван Костин отметил, что результаты работы подтверждают верность программы действий по финансовому оздоровлению, которая в течение последних нескольких лет реализуется на одном из старейших машиностроительных предприятий Урала. В частности, уже три года – с 2003 по 2005 г. г. – холдинг стабильно приносит операционную прибыль. В целом же, начиная с 2002 года, общая выручка выросла более чем в полтора раза в сопоставимых ценах. Второй год "Мотовилихинские заводы" получают чистую прибыль. Выступая перед акционерами, Иван Костин подчеркнул, что в 2005 году удалось вновь увеличить объемы производства. Продажи продукции по базовым направлениям достигли в целом по ОАО "МЗ" 5,3 млрд. руб. Это на 16 % больше чем в 2004 году. И это при том, что, по оценке топ-менеджмента, в прошедшем году конъюнктура рынка была менее благоприятна, чем в предшествующие годы: резко выросли цены на сырье и энергоресурсы, при этом, на фоне роста цен на металлолом и ферросплавы, со второй половины прошлого года началось падение цен на листовой и сортовой прокат. Этим объясняется снижение прибыли от продаж с 500 млн. рублей в 2004 году до 410 млн. рублей в 2005 году. Чистая прибыль 2005 года составила 34,3 млн. руб. Устойчивая работа производства позволяет холдингу реализовать принятый Советом директоров ОАО "МЗ" проект дальнейшей модернизации металлургического комплекса ОАО "Мотовилихинские заводы". Только за ближайшие 3 года предполагается вложить порядка 700 млн. рублей в приобретение и монтаж установки вакуумирования, кислородной станции, современного ковочного комплекса, шихтового крана. "У предприятия сегодня нет проблем с финансированием текущего развития и инвестиционных проектов", – заявил Иван Костин в своем выступлении перед акционерами Более 7 млн. рублей планируется инвестировать в коренное обновление нашего литейного производства и внедрение технологии холоднотвердеющих смесей. Это на несколько порядков повысит качество продукции и, соответственно, улучшит позиции "Мотовилихи" на рынке литья. В машиностроительном сегменте приоритетным направлением инвестирования для Мотовилихи является обновление производственных мощностей для увеличения объемов производства и продаж бурового и нефтепромыслового оборудования, а также сохранение технологий производства оборонной техники для выполнения госзаказа и экспортных поставок. До 45 млн. рублей будет вложено в 2006 году в покупку оборудования для производства нефтепромыслового и бурильного оборудования, в частности, в современные многокоординатные станки двойного назначения, обрабатывающие центры с ЧПУ, которые позволят резко снизить время изготовления и себестоимость деталей, повысить качество работы, уменьшить число технологических операций. Сейчас идет работа по выбору станков для изготовления утяжеленных б
урильных труб. Таким образом, по словам Ивана Костина, сохраняя основные производственные мощности и технологии, и, одновременно, осуществляя точечные инвестиции позволяющие "расшить узкие места" холдинг сможет к 2010 году увеличить объемы производства и продаж традиционных и новых продуктов в 2-3 раза. В частности, ОАО "Мотовилихинские заводы" планирует стать серьезным игроком на рынке сталей со сложными составами: высоколегированных, жаропрочных, конструкционных. Одновременно, монтаж нового современного ковочного комплекса позволит предприятию стать обладателем наиболее современного оборудования в России и стать лидером в производстве поковок. В 2006 году руководство холдинга рассчитывает на дальнейший рост производства и выход на новые рынки. Выпуск продукции должен достигнуть 6,5 млрд. рублей, а прибыль от продаж – 450 млн. рублей. На долю металлургии придется 3,7 млрд. рублей. Продажи строительно-дорожной техники должны увеличиться более чем в два раза и достигнуть 400 млн. рублей. К 2010 году "Мотовилихинские заводы" должны более чем в 2,5 раза увеличить объемы производства, доведя их до 15 млрд. рублей. Оценивая вклад подразделений холдинга, были особенно отмечены успехи металлургического дивизиона – ООО "Камасталь". Металлурги, вновь, как и год назад, стали лидерами по объемам производства, обеспечив порядка 55 % выручки (порядка 3 млрд. руб.). Сегодня порядка 85 % продукции металлургического дивизиона холдинга продается в России, на экспорт отправляется примерно 15 % – в основном поковки, являющиеся одним из ключевых продуктов. Прирост доходов от деятельности металлургического дивизиона к уровню 2004 г. – 45,8%. Акционеры проголосовали за принятие годового отчета и отчета о прибылях и убытках. Принято решение выплату годовых дивидендов не производить.
Две трети техники, поступающей в войска РФ, составляют новые образцы
Основное отличие разработанного в настоящее время проекта программы вооружения армии страны до 2015 года - в резком увеличении выделяемых объемов и номенклатуры новых образцов. Об этом заявил начальник вооружения Вооруженных Сил РФ - заместитель министра обороны генерал армии Алексей Московский, выступая во вторник на совещании руководящего состава военных представителей министерства обороны РФ. "В 2006 году объем государственного оборонного заказа составил 237 миллиардов рублей", - сказал Московский. В следующем году, по его словам, объем оборонного заказа вырастет до 307 миллиардов рублей. "Для сравнения напомню, что в 2001 году весь оборонный заказ составлял 50 миллиардов рублей", - отметил заместитель министра. "Новые образцы военной техники составят до 65% всего оборонного заказа", - отметил Московский. Он особо подчеркнул, что программа перевооружения предусматривает не просто поставку в войска новых образцов техники, но перевооружение целых частей и подразделений - от батальонов и эскадрилий и выше. Знакомя участников совещания с ходом реформирования системы военных представителей, заместитель министра отметил два принципиальных момента. Во-первых, военные представители остаются в системе министерства обороны, и во-вторых, "возврат к децентрализации и перевод военпредов на гражданскую службу не планируется", - подчеркнул он.
На ФГУП "30-й судоремонтный завод" начата процедура банкротства
По решению Арбитражного суда Приморья на военном судоремонтном заводе в бухте Чажма в поселке Дунай на 5 месяцев введена процедура наблюдения. Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-центре суда. Процедура банкротства Федерального государственного унитарного предприятия "30-й судоремонтный завод" начата по заявлению ЗАО "Квантум", которому завод задолжал около 1,7 млн. рублей. Кроме этого, предприятие задолжало государству 245,7 млн. рублей налогов. Наблюдение продлится 5 месяцев. За этот период назначенный судом временный управляющий обязан провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с тем, чтобы определить, способно ли оно самостоятельно погасить задолженность или необходимо вводить внешнее управление.
Загруженность российского ОПК за 5 лет увеличилась на 40 %
За последние пять лет загруженность российского оборонно-промышленного комплекса увеличилась на 40%, сообщил вице-премьер, министр обороны РФ Сергей Иванов. На заседании Совета безопасности в Кремле во вторник Иванов сказал, что за пять лет загруженность мощностей увеличилась на 40%, и в оборонно-промышленном комплексе дополнительно создано 75 тысяч рабочих мест. Он подчеркнул, что государственный оборонный заказ ежегодно увеличивается на 40%. Иванов подчеркнул, что в рамках министерства обороны создается единая система закупок и поставки вооружений и военной техники. Министр заявил, что эта структура станет основой для создания гражданского агентства для закупок для всей военной организаций России.
Военно-спортивный форум ГТО главная достопримечательность МВСВ-2006
Проведение Военно-спортивного форума предусмотрено в рамках правительственной программы «Готов к труду и обороне». Главной идеей форума станет юбилей (75-летие) ГТО, который на фоне Международной выставки военных достижений продемонстрирует комплексный подход к решению проблем реформирования армии. На форум приглашены руководитель Федерального агентства по физической культуре и спорту Фетисов В.А., главком Сухопутных войск. Маслов А.Ф., другие почетные гости. Среди них - деятели спорта, современные руководители силовых структур России. В рамках Форума запланировано большое количество деловых и спортивных мероприятий с допризывной молодежью. Предполагается выступление оркестра военно-музыкального училища, хора ансамбля им. Александрова, а также музыкальные номера в исполнении А.Буйнова, А.Маршала, О.Газманова, группы «Любэ». Проект программы «Готов к труду и обороне» подготовлен специалистами некоммерческой организации «Военно-спортивный фонд». Основной задачей Фонда является оказание содействия в объединении усилий общественности и государственных структур в популяризации массового спорта, физической и гражданско-патриотической подготовке молодежи к выполнению конституционного долга по защите Отечества. Председателем Попечительского Совета Военно-спортивного фонда является Руководитель Службы ФСБ России генерал-полковник В.Комогоров.
12 июля 2006 года от главного входа Всероссийского выставочного центра начнет свое движение автопробег, посвященный Международной выставке продукции военного назначения Сухопутных войск «МВСВ-2006»
Автопробег пройдет по маршрутам:
Москва-Мурманск;
Москва-Брест;
Москва-Одесса;
Москва-Севастополь;
Москва-Владикавказ;
Москва-Владивосток.
Организатор автопробега участник выставки «МВСВ-2006» компания «Базюнга-групп». В автомарше примут участие свыше 50 машин марки УАЗ. Участвующие в автопробеге автомобили будут оформлены в едином стиле, соответствующем стилю выставки МВСВ.На рекламных плакатах наклеенных на УАЗы будет изображен символ выставки «МВСВ» – шлем русского война, логотип мероприятия, а так же размещена информация о сроках и месте проведения выставки. Основной целью автопробега, по мнению его организаторов, станет привлечение внимания россиян к созданию в России новой, крупномасштабной выставки вооружения и военной техники мирового уровня, впервые демонстрирующей весь спектр продукции ВПК страны.
В России разрабатываются самые перспективные комплексы стратегического оружия
Вице-премьер, министр обороны РФ Сергей Иванов заявил, что в России ведется разработка перспективных комплексов стратегического оружия, способных преодолевать любые системы противоракетной обороны. Во вторник в Кремле на заседании Совета безопасности РФ Иванов сказал, что ведется разработка перспективных комплексов высокоточного стратегического оружия, боевых маневренных блоков, способных благодаря своей непредсказуемой траектории преодолевать любые системы противоракетной обороны. Он подчеркнул, что приоритетной задачей является оснащение российской ядерной триады современными образцами и системами вооружений. Иванов заявил, что в обозримом будущем основой российских ядерных сил будут ракетные комплексы наземного базирования "Тополь-М" и морского базирования - "Булава". Министр заявил, что спланирована работа по развитию дальней авиации. Министр обороны РФ заявил, что понимает, что состояние ядерного арсенала еще долгое время будет основным критерием, характеризующим уровень обороноспособности нашей страны. Он также подчеркнул, что министерством обороны также ведется работа по развитию многофункциональной орбитальной группировки, чтобы качественно выполнить задачи по обеспечению национальной безопасности. Иванов сказал, что жизненно необходимо возродить военную мощь государства, которая позволит гарантировать стратегическое сдерживание, отстаивание национальных интересов и безопасности граждан. В то же время он подчеркнул, что речь идет о качестве, а не о достижении количественного паритета с ведущими мировыми державами.
Россия стала главным поставщиком оружия в мире
Оборонная промышленность России, которой еще 10 лет назад многие предсказывали гибель, сейчас стала одной из самых прибыльных отраслей отечественной экономики. Кроме того, оборонная продукция стала чуть ли не единственным российским высокотехнологичным товаром, пользующимся стабильным спросом за рубежом. Однако путь оружейников к вершинам доходности был хоть и не слишком долгим, но трудным. Падение поставок оружия на экспорт в начале 90-х годов был вызван рядом факторов, как политических, так и экономических, обусловленных распадом СССР. Бывшие советские союзники, получавшие оружие если не задаром, то по льготной цене, один за другим меняли политическую ориентацию. Страны Восточной Европы, с которыми у СССР был налажен вполне выгодный и устойчивый товарообмен, предпочли разорвать колониальные, по их мнению, отношения, лишив новорожденный российский ВПК доброй трети покупателей.
Не менее важную роль сыграло разрушение производственных связей внутри ВПК, предприятия которого были раскиданы по всему Союзу, и фактическое самоустранение главного потребителя - собственных вооруженных сил. Практически полное прекращение поставок на внутренний рынок после распада СССР лишило предприятия "оборонки" главного источника средств для выпуска и модернизации своей продукции. Прогнозы развития ситуации были крайне неблагоприятными. Тогда считалось, что к концу 90-х, максимум, к середине 2000-х годов, бывший советский ВПК окончательно распадется на ряд разрозненных фирм и "лавочек", занимающихся мелким ремонтом не самой сложной техники и, если повезет, поставками самых дешевых образцов вооружения для стран третьего мира.
Возрождение российского ВПК началось благодаря Китаю. Нормализация отношений между Россией и КНР и потребность Китая в современном вооружении при фактическом отсутствии других поставщиков - США на тот момент торговать с Китаем оружием отказывались, и не давали этого делать странам, от них зависимым - привела к тому, что тесные отношения между КНР и российским ВПК стали практически неизбежными. Очень похожая ситуация сложилась в отношениях с Индией. Нуждаясь в современном оружии как для обеспечения безопасности в случае возможного конфликта с Китаем, так и для соревнования в "холодной войне" с Пакистаном, и не имея надежных альтернативных партнеров, Индия продолжала закупки оружия у своего прежнего главного поставщика.
Низкая стоимость российского оружия при его достаточно высокой эффективности сослужила производителям хорошую службу - в середине 90-х годов ВПК начал осваивать рынки, ранее для него закрытые. Одним из первых прорывов стал контракт на поставку 18 МиГ-29 в Малайзию. Неожиданным стал успех российского оружия в Кувейте - несмотря на пропагандистскую атаку на отечественную технику после "Бури в Пустыне", Кувейт оценил эффективность советских оружейных систем, закупив для своей армии партию реактивных систем залпового огня и боевых машин пехоты. Также на вооружении армии Кувейта стоят танки Т-72, произведенные по лицензии в Югославии и Румынии.
Наиболее раскупаемые виды продукции российского ВПК определились к концу 90-х годов. Стабильным спросом стала пользоваться авиатехника. Истребители на платформе Су-27 и чуть меньше - МиГ-29 занимают стабильную нишу дешевой альтернатива крайне дорогим европейским и американским машинам. Вместе с тем они обладают ничуть не меньшими боевыми возможностями. На втором месте расположились системы ПВО. Российский ВПК сумел предложить покупателям средства ПВО для всех зон - от переносных ЗРК и зенитных скорострельных установок ближнего боя, до систем противоракетной обороны театра военных действий.
Помимо высоких качеств самих комплексов, успех российских ЗРК был обеспечен предложением системных решений, выработанных на основе опыта вьетнамской и ближневосточных войн, где противник обладал значительным превосходством в воздухе. Комплексы ПВО различной дальности и поколений увязывались в единуюсистему ПВО, способную работать как под централизованным управлением так и автономно, в условиях жесткого огневого и радиоэлектронного подавления, обмениваясь информацией о воздушной обстановке.
Современные комплексы, будучи объединены, представляют собой еще более совершенную систему, обеспечивающую не только обмен информацией, но и наведение ракет на цели на всех высотах и дистанциях. Такой подход позволяет создать надежную систему ПВО даже при относительно небольшом числе задействованных сил и средств.
На третьем месте после производителей авиатехники и систем ПВО к концу 90х годов расположились производители техники для ВМФ. Став еще в 60-е годы основным поставщиком дизельных подводных лодок на мировой рынок, Россия сохранила этот статус, пропустив на рынок Германию. Массовые закупки подлодок российского производства Индией и Китаем, поставки субмарин для Ирана, обеспечили российским корабелам стабильный доход. В конце 90-х вновь появились заказы на надводные корабли российского производства, в том числе для стран НАТО - в частности, российские десантные корабли на воздушной подушке закупила Греция. Значительную роль сыграла продолжавшаяся, хоть и сниженными темпами, постройка подлодок для ВМФ России.
На последнем месте в группе лидеров расположились поставщики боевой техники и вооружения для сухопутных войск. Доходы от поставок сухопутной техники за рубеж были не слишком высоки, что привело к более значительному по сравнению с другими отраслями замедлению темпов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Но такое замедление в 90-е годы произошло практически во всем мире. Накопленные за "холодную войну" огромные запасы бронетехники, артсистем и стрелкового оружия фактически исключили какой-либо серьезный прогресс в этих областях как минимум на двадцать лет. Все предлагающиеся сейчас на рынке образцы техники для сухопутных войск используют технологические решения 70-х 80-х годов XX века.
Обосновавшись на индийском и китайском рынке к концу 90-х годов, российский ВПК стал расширять свою географию. Вновь начались поставки техники в Сирию, Вьетнам и Алжир, был заключен ряд контрактов с Ираном. Производители вертолетов и стрелкового оружия вернулись на рынки центральной Африки и проникли в традиционную вотчину США - Латинскую Америку, где российским оружием до этого пользовались только Куба, Никарагуа и Перу. В конце прошлого - начале нынешнего десятилетия были налажены контакты с Уругваем, Бразилией, Венесуэлой и Мексикой.
В итоге к 2005 году российский ВПК вышел на первое место в мире по объему продаж оружия и военной техники. Совокупный доход отечественных оружейников в 2005 году составил 9,5 миллиардов долларов - более трети общей выручки международного рынка оружия. Стабильный высокий доход позволил активизировать НИОКР и расширить ассортимент продукции. Значительное положительное влияние на темпы разработок техники и объем ее продаж на мировом рынке оказал и рост государственного оборонного заказа. Теперь Россия может предлагать на экспорт оружие, которое закупает сама, что значительно улучшает имидж военной техники. Одновременно с ростом общих объемов продаж начала меняться и структура экспорта. Так, значительно увеличили объемы продаж поставщики техники для ВМФ, что связано с ростом спроса на надводные корабли и продолжающимися поставками российских подводных лодок. Доходы корабелов выросли более чем вдвое - с 28,5 до 59,5 миллиардов рублей. Выросли и продажи систем ПВО, а производящий их концерн "Алмаз-Антей" стал лидером оружейной отрасли по объему дохода. Продажи авиатехники несколько упали из-за временного насыщения рынка, но в следующем году ожидается новый рост из-за заключения новых контрактов на поставку авиатехники в Алжир, Индонезию, Индию и, возможно, в Венесуэлу. Основной же тенденцией последних трех лет является стабильный рост заказов на производство оружия и боевой техники для Вооруженных сил России. В 2007-8 годах должен быть преодолен психологически важный рубеж - ВС России начнут получать более половины от общего количества техники, производимой на отечественных заводах (в 2005 году эта доля составила 38, а в 2004 - 32 процента). Такой расклад должен привести к началу нового витка развития отечественной военной техники для нужд собственных вооруженных сил, и заложить основы успеха российского оружия на международных рынках в следующие десятилетия. //Илья Крамник
Северодвинский "Севмаш" устанавливает котлы на индийский крейсер
На северодвинском оборонном предприятии "Севмаш" началась установка корабельных котлов на авианесущий крейсер ВМС Индии, бывший "Адмирал Горшков". Как сообщила специалист пресс-службы предприятия "Севмаш" Анастасия Никитинская, восемь котлов по договору с северодвинским предприятием изготовил Санкт-петербургский "Балтийский завод". Все конструкции уже доставлены на "Севмаш". Для индийского корабля "Балтийский завод" выпустил модернизированный вариант котлов КВГ-3 - КВГ-ЗД. Эти агрегаты работают на дизельном топливе, что повышает экономичность энергетической установки и значительно увеличивает ее коэффициент полезного действия. Напомним, что до ноября 2006 года на индийском крейсере предполагается завершить работы по корпусу, загрузить на корабль все крупногабаритное оборудование, смонтировать системы жизнеобеспечения, необходимые для вывода крейсера из наливного бассейна предприятия "Севмаш".
ВДВ будет передана первая партия боевых машин десанта БМД-4
ВДВ России в среду будет передана первая партия боевых машин десанта БМД-4, сообщил РИА Новости начальник службы информации и общественных связей, помощник командующего ВДВ по информационному обеспечению Александр Чередник. "Начало поставок в ВДВ БМД-4 знаменует собой новую эпоху в развитии ВДВ, позволит на порядок увеличить боевую мощь этого самого мобильного рода войск", - сказал Чередник. По его словам, первая партия БМД-4 будет передана в 137-й гвардейский парашютно-десантный полк 21 июня этого года. Боевая машина десанта разработана в тульском КБ приборостроения и основана на шасси БМД-3. Новая машина позволяет поражать на дальнем расстоянии любые бронированные цели с места, на ходу и на плаву, а так же с закрытых огневых позиций в любое время суток. При этом бортовая автоматика сама сопровождает выбранную цель. Часть оборудования БМД-4 впервые для российских боевых машин основана на цифровых технологиях, сообщил Чередник. По его словам, уникальные возможности боевой машины десанта будут продемонстрированы 26 июня на полигоне Дубровичи, где пройдет опытное тактическое учение. Ожидается, что на учениях будут присутствовать представители высшего руководства Минобороны РФ.
Северодвинский "Севмаш" взял кредит у норвежского банка
Северодвинское предприятие "Севмаш" заключило кредитный договор с норвежским банком "Экспортфинанс" (Eksportfinans ASA). Как сообщил корреспонденту ИА REGNUM руководитель пресс-службы предприятия "Севмаш" Михаил Старожилов, документ с руководством банка подписал в Осло генеральный директор ФГУП "ПО "Севмаш" Владимир Пастухов. "Экспортфинанс" основан в 1962 году для оказания финансовых услуг норвежским экспортерам. Компания предоставляет среднесрочные и долгосрочные кредиты, в том числе по линии Государственного фонда регионального экономического развития Норвегии. Кредиты этого банка считаются очень выгодными, а сотрудничество с ним эффективным с точки зрения экономии средств. В настоящее время "Севмаш" выполняет крупнейший в истории России экспортный судостроительный контракт по созданию серии танкеров-химовозов для норвежской судоходной компании "Odfjell ASA". Кредитная линия европейского банка предназначена именно для финансового обеспечения строительства танкеров.
Модернизация основных производственных мощностей становится основной задачей для ОАО "Мотовилихинские заводы"
Модернизация основных производственных мощностей становится основной задачей для топ-менеджмента и Совета директоров ОАО "Мотовилихинские заводы" на ближайшие три года. Именно в таком ключе можно оценивать итоги годового собрания акционеров Мотовилихи, прошедшего 17 июня 2006 года. Абсолютным большинством голосов акционеры признали работу исполнительной дирекции и Совета директоров холдинга удовлетворительной. Полномочия Генерального директора ОАО "Мотовилихинские заводы" Ивана Костина были подтверждены на следующий год в полном объеме. Не претерпел серьезных изменений и Совет директоров Мотовилихи, состоящий из 11 человек. По-прежнему в его состав входит представитель государства (Владимир Никитин, начальник Главного ракетно-артиллерийского управления Министерства обороны РФ). Сохранили свои позиции и основные акционеры: ФГУП ГНПП "Сплав", владелец 10 % акций ОАО "МЗ", ФГУП "Рособоронэкспорт" (через дочерние структуры владеет 25 % акций ОАО "МЗ"), инвестиционно-финансовая группа "Русь" (контролирует более 50 % акций). Среди членов вновь избранного Совета директоров: зам. Генерального директора ФГУП "Рособоронэкспорт" Алексей Алешин и Генеральный директор ОАО "Мотовилхинские заводы" Иван Костин. Акционеры сочли возможным опять проголосовать за трех независимых директоров: Виктора Ерина, советника Председателя Банка России, Савелия Тесиса, советника Генерального директора ОАО "ЦУП "Стройнефть", Леонида Шебаршина, Президента ЗАО "Российская национальная служба экономической безопасности". Председателем Совета директоров избран Евгений Ковалев, управляющий директор ООО "Селен". Говоря об итогах прошедшего года и планах на 2006 год, Генеральный директор ОАО "Мотовилихинские заводы" Иван Костин отметил, что результаты работы подтверждают верность программы действий по финансовому оздоровлению, которая в течение последних нескольких лет реализуется на одном из старейших машиностроительных предприятий Урала. В частности, уже три года – с 2003 по 2005 г. г. – холдинг стабильно приносит операционную прибыль. В целом же, начиная с 2002 года, общая выручка выросла более чем в полтора раза в сопоставимых ценах. Второй год "Мотовилихинские заводы" получают чистую прибыль. Выступая перед акционерами, Иван Костин подчеркнул, что в 2005 году удалось вновь увеличить объемы производства. Продажи продукции по базовым направлениям достигли в целом по ОАО "МЗ" 5,3 млрд. руб. Это на 16 % больше чем в 2004 году. И это при том, что, по оценке топ-менеджмента, в прошедшем году конъюнктура рынка была менее благоприятна, чем в предшествующие годы: резко выросли цены на сырье и энергоресурсы, при этом, на фоне роста цен на металлолом и ферросплавы, со второй половины прошлого года началось падение цен на листовой и сортовой прокат. Этим объясняется снижение прибыли от продаж с 500 млн. рублей в 2004 году до 410 млн. рублей в 2005 году. Чистая прибыль 2005 года составила 34,3 млн. руб. Устойчивая работа производства позволяет холдингу реализовать принятый Советом директоров ОАО "МЗ" проект дальнейшей модернизации металлургического комплекса ОАО "Мотовилихинские заводы". Только за ближайшие 3 года предполагается вложить порядка 700 млн. рублей в приобретение и монтаж установки вакуумирования, кислородной станции, современного ковочного комплекса, шихтового крана. "У предприятия сегодня нет проблем с финансированием текущего развития и инвестиционных проектов", – заявил Иван Костин в своем выступлении перед акционерами Более 7 млн. рублей планируется инвестировать в коренное обновление нашего литейного производства и внедрение технологии холоднотвердеющих смесей. Это на несколько порядков повысит качество продукции и, соответственно, улучшит позиции "Мотовилихи" на рынке литья. В машиностроительном сегменте приоритетным направлением инвестирования для Мотовилихи является обновление производственных мощностей для увеличения объемов производства и продаж бурового и нефтепромыслового оборудования, а также сохранение технологий производства оборонной техники для выполнения госзаказа и экспортных поставок. До 45 млн. рублей будет вложено в 2006 году в покупку оборудования для производства нефтепромыслового и бурильного оборудования, в частности, в современные многокоординатные станки двойного назначения, обрабатывающие центры с ЧПУ, которые позволят резко снизить время изготовления и себестоимость деталей, повысить качество работы, уменьшить число технологических операций. Сейчас идет работа по выбору станков для изготовления утяжеленных б
урильных труб. Таким образом, по словам Ивана Костина, сохраняя основные производственные мощности и технологии, и, одновременно, осуществляя точечные инвестиции позволяющие "расшить узкие места" холдинг сможет к 2010 году увеличить объемы производства и продаж традиционных и новых продуктов в 2-3 раза. В частности, ОАО "Мотовилихинские заводы" планирует стать серьезным игроком на рынке сталей со сложными составами: высоколегированных, жаропрочных, конструкционных. Одновременно, монтаж нового современного ковочного комплекса позволит предприятию стать обладателем наиболее современного оборудования в России и стать лидером в производстве поковок. В 2006 году руководство холдинга рассчитывает на дальнейший рост производства и выход на новые рынки. Выпуск продукции должен достигнуть 6,5 млрд. рублей, а прибыль от продаж – 450 млн. рублей. На долю металлургии придется 3,7 млрд. рублей. Продажи строительно-дорожной техники должны увеличиться более чем в два раза и достигнуть 400 млн. рублей. К 2010 году "Мотовилихинские заводы" должны более чем в 2,5 раза увеличить объемы производства, доведя их до 15 млрд. рублей. Оценивая вклад подразделений холдинга, были особенно отмечены успехи металлургического дивизиона – ООО "Камасталь". Металлурги, вновь, как и год назад, стали лидерами по объемам производства, обеспечив порядка 55 % выручки (порядка 3 млрд. руб.). Сегодня порядка 85 % продукции металлургического дивизиона холдинга продается в России, на экспорт отправляется примерно 15 % – в основном поковки, являющиеся одним из ключевых продуктов. Прирост доходов от деятельности металлургического дивизиона к уровню 2004 г. – 45,8%. Акционеры проголосовали за принятие годового отчета и отчета о прибылях и убытках. Принято решение выплату годовых дивидендов не производить.
Две трети техники, поступающей в войска РФ, составляют новые образцы
Основное отличие разработанного в настоящее время проекта программы вооружения армии страны до 2015 года - в резком увеличении выделяемых объемов и номенклатуры новых образцов. Об этом заявил начальник вооружения Вооруженных Сил РФ - заместитель министра обороны генерал армии Алексей Московский, выступая во вторник на совещании руководящего состава военных представителей министерства обороны РФ. "В 2006 году объем государственного оборонного заказа составил 237 миллиардов рублей", - сказал Московский. В следующем году, по его словам, объем оборонного заказа вырастет до 307 миллиардов рублей. "Для сравнения напомню, что в 2001 году весь оборонный заказ составлял 50 миллиардов рублей", - отметил заместитель министра. "Новые образцы военной техники составят до 65% всего оборонного заказа", - отметил Московский. Он особо подчеркнул, что программа перевооружения предусматривает не просто поставку в войска новых образцов техники, но перевооружение целых частей и подразделений - от батальонов и эскадрилий и выше. Знакомя участников совещания с ходом реформирования системы военных представителей, заместитель министра отметил два принципиальных момента. Во-первых, военные представители остаются в системе министерства обороны, и во-вторых, "возврат к децентрализации и перевод военпредов на гражданскую службу не планируется", - подчеркнул он.
На ФГУП "30-й судоремонтный завод" начата процедура банкротства
По решению Арбитражного суда Приморья на военном судоремонтном заводе в бухте Чажма в поселке Дунай на 5 месяцев введена процедура наблюдения. Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-центре суда. Процедура банкротства Федерального государственного унитарного предприятия "30-й судоремонтный завод" начата по заявлению ЗАО "Квантум", которому завод задолжал около 1,7 млн. рублей. Кроме этого, предприятие задолжало государству 245,7 млн. рублей налогов. Наблюдение продлится 5 месяцев. За этот период назначенный судом временный управляющий обязан провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия с тем, чтобы определить, способно ли оно самостоятельно погасить задолженность или необходимо вводить внешнее управление.
Загруженность российского ОПК за 5 лет увеличилась на 40 %
За последние пять лет загруженность российского оборонно-промышленного комплекса увеличилась на 40%, сообщил вице-премьер, министр обороны РФ Сергей Иванов. На заседании Совета безопасности в Кремле во вторник Иванов сказал, что за пять лет загруженность мощностей увеличилась на 40%, и в оборонно-промышленном комплексе дополнительно создано 75 тысяч рабочих мест. Он подчеркнул, что государственный оборонный заказ ежегодно увеличивается на 40%. Иванов подчеркнул, что в рамках министерства обороны создается единая система закупок и поставки вооружений и военной техники. Министр заявил, что эта структура станет основой для создания гражданского агентства для закупок для всей военной организаций России.
Военно-спортивный форум ГТО главная достопримечательность МВСВ-2006
Проведение Военно-спортивного форума предусмотрено в рамках правительственной программы «Готов к труду и обороне». Главной идеей форума станет юбилей (75-летие) ГТО, который на фоне Международной выставки военных достижений продемонстрирует комплексный подход к решению проблем реформирования армии. На форум приглашены руководитель Федерального агентства по физической культуре и спорту Фетисов В.А., главком Сухопутных войск. Маслов А.Ф., другие почетные гости. Среди них - деятели спорта, современные руководители силовых структур России. В рамках Форума запланировано большое количество деловых и спортивных мероприятий с допризывной молодежью. Предполагается выступление оркестра военно-музыкального училища, хора ансамбля им. Александрова, а также музыкальные номера в исполнении А.Буйнова, А.Маршала, О.Газманова, группы «Любэ». Проект программы «Готов к труду и обороне» подготовлен специалистами некоммерческой организации «Военно-спортивный фонд». Основной задачей Фонда является оказание содействия в объединении усилий общественности и государственных структур в популяризации массового спорта, физической и гражданско-патриотической подготовке молодежи к выполнению конституционного долга по защите Отечества. Председателем Попечительского Совета Военно-спортивного фонда является Руководитель Службы ФСБ России генерал-полковник В.Комогоров.
12 июля 2006 года от главного входа Всероссийского выставочного центра начнет свое движение автопробег, посвященный Международной выставке продукции военного назначения Сухопутных войск «МВСВ-2006»
Автопробег пройдет по маршрутам:
Москва-Мурманск;
Москва-Брест;
Москва-Одесса;
Москва-Севастополь;
Москва-Владикавказ;
Москва-Владивосток.
Организатор автопробега участник выставки «МВСВ-2006» компания «Базюнга-групп». В автомарше примут участие свыше 50 машин марки УАЗ. Участвующие в автопробеге автомобили будут оформлены в едином стиле, соответствующем стилю выставки МВСВ.На рекламных плакатах наклеенных на УАЗы будет изображен символ выставки «МВСВ» – шлем русского война, логотип мероприятия, а так же размещена информация о сроках и месте проведения выставки. Основной целью автопробега, по мнению его организаторов, станет привлечение внимания россиян к созданию в России новой, крупномасштабной выставки вооружения и военной техники мирового уровня, впервые демонстрирующей весь спектр продукции ВПК страны.
В России разрабатываются самые перспективные комплексы стратегического оружия
Вице-премьер, министр обороны РФ Сергей Иванов заявил, что в России ведется разработка перспективных комплексов стратегического оружия, способных преодолевать любые системы противоракетной обороны. Во вторник в Кремле на заседании Совета безопасности РФ Иванов сказал, что ведется разработка перспективных комплексов высокоточного стратегического оружия, боевых маневренных блоков, способных благодаря своей непредсказуемой траектории преодолевать любые системы противоракетной обороны. Он подчеркнул, что приоритетной задачей является оснащение российской ядерной триады современными образцами и системами вооружений. Иванов заявил, что в обозримом будущем основой российских ядерных сил будут ракетные комплексы наземного базирования "Тополь-М" и морского базирования - "Булава". Министр заявил, что спланирована работа по развитию дальней авиации. Министр обороны РФ заявил, что понимает, что состояние ядерного арсенала еще долгое время будет основным критерием, характеризующим уровень обороноспособности нашей страны. Он также подчеркнул, что министерством обороны также ведется работа по развитию многофункциональной орбитальной группировки, чтобы качественно выполнить задачи по обеспечению национальной безопасности. Иванов сказал, что жизненно необходимо возродить военную мощь государства, которая позволит гарантировать стратегическое сдерживание, отстаивание национальных интересов и безопасности граждан. В то же время он подчеркнул, что речь идет о качестве, а не о достижении количественного паритета с ведущими мировыми державами.
Россия стала главным поставщиком оружия в мире
Оборонная промышленность России, которой еще 10 лет назад многие предсказывали гибель, сейчас стала одной из самых прибыльных отраслей отечественной экономики. Кроме того, оборонная продукция стала чуть ли не единственным российским высокотехнологичным товаром, пользующимся стабильным спросом за рубежом. Однако путь оружейников к вершинам доходности был хоть и не слишком долгим, но трудным. Падение поставок оружия на экспорт в начале 90-х годов был вызван рядом факторов, как политических, так и экономических, обусловленных распадом СССР. Бывшие советские союзники, получавшие оружие если не задаром, то по льготной цене, один за другим меняли политическую ориентацию. Страны Восточной Европы, с которыми у СССР был налажен вполне выгодный и устойчивый товарообмен, предпочли разорвать колониальные, по их мнению, отношения, лишив новорожденный российский ВПК доброй трети покупателей.
Не менее важную роль сыграло разрушение производственных связей внутри ВПК, предприятия которого были раскиданы по всему Союзу, и фактическое самоустранение главного потребителя - собственных вооруженных сил. Практически полное прекращение поставок на внутренний рынок после распада СССР лишило предприятия "оборонки" главного источника средств для выпуска и модернизации своей продукции. Прогнозы развития ситуации были крайне неблагоприятными. Тогда считалось, что к концу 90-х, максимум, к середине 2000-х годов, бывший советский ВПК окончательно распадется на ряд разрозненных фирм и "лавочек", занимающихся мелким ремонтом не самой сложной техники и, если повезет, поставками самых дешевых образцов вооружения для стран третьего мира.
Возрождение российского ВПК началось благодаря Китаю. Нормализация отношений между Россией и КНР и потребность Китая в современном вооружении при фактическом отсутствии других поставщиков - США на тот момент торговать с Китаем оружием отказывались, и не давали этого делать странам, от них зависимым - привела к тому, что тесные отношения между КНР и российским ВПК стали практически неизбежными. Очень похожая ситуация сложилась в отношениях с Индией. Нуждаясь в современном оружии как для обеспечения безопасности в случае возможного конфликта с Китаем, так и для соревнования в "холодной войне" с Пакистаном, и не имея надежных альтернативных партнеров, Индия продолжала закупки оружия у своего прежнего главного поставщика.
Низкая стоимость российского оружия при его достаточно высокой эффективности сослужила производителям хорошую службу - в середине 90-х годов ВПК начал осваивать рынки, ранее для него закрытые. Одним из первых прорывов стал контракт на поставку 18 МиГ-29 в Малайзию. Неожиданным стал успех российского оружия в Кувейте - несмотря на пропагандистскую атаку на отечественную технику после "Бури в Пустыне", Кувейт оценил эффективность советских оружейных систем, закупив для своей армии партию реактивных систем залпового огня и боевых машин пехоты. Также на вооружении армии Кувейта стоят танки Т-72, произведенные по лицензии в Югославии и Румынии.
Наиболее раскупаемые виды продукции российского ВПК определились к концу 90-х годов. Стабильным спросом стала пользоваться авиатехника. Истребители на платформе Су-27 и чуть меньше - МиГ-29 занимают стабильную нишу дешевой альтернатива крайне дорогим европейским и американским машинам. Вместе с тем они обладают ничуть не меньшими боевыми возможностями. На втором месте расположились системы ПВО. Российский ВПК сумел предложить покупателям средства ПВО для всех зон - от переносных ЗРК и зенитных скорострельных установок ближнего боя, до систем противоракетной обороны театра военных действий.
Помимо высоких качеств самих комплексов, успех российских ЗРК был обеспечен предложением системных решений, выработанных на основе опыта вьетнамской и ближневосточных войн, где противник обладал значительным превосходством в воздухе. Комплексы ПВО различной дальности и поколений увязывались в единуюсистему ПВО, способную работать как под централизованным управлением так и автономно, в условиях жесткого огневого и радиоэлектронного подавления, обмениваясь информацией о воздушной обстановке.
Современные комплексы, будучи объединены, представляют собой еще более совершенную систему, обеспечивающую не только обмен информацией, но и наведение ракет на цели на всех высотах и дистанциях. Такой подход позволяет создать надежную систему ПВО даже при относительно небольшом числе задействованных сил и средств.
На третьем месте после производителей авиатехники и систем ПВО к концу 90х годов расположились производители техники для ВМФ. Став еще в 60-е годы основным поставщиком дизельных подводных лодок на мировой рынок, Россия сохранила этот статус, пропустив на рынок Германию. Массовые закупки подлодок российского производства Индией и Китаем, поставки субмарин для Ирана, обеспечили российским корабелам стабильный доход. В конце 90-х вновь появились заказы на надводные корабли российского производства, в том числе для стран НАТО - в частности, российские десантные корабли на воздушной подушке закупила Греция. Значительную роль сыграла продолжавшаяся, хоть и сниженными темпами, постройка подлодок для ВМФ России.
На последнем месте в группе лидеров расположились поставщики боевой техники и вооружения для сухопутных войск. Доходы от поставок сухопутной техники за рубеж были не слишком высоки, что привело к более значительному по сравнению с другими отраслями замедлению темпов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР). Но такое замедление в 90-е годы произошло практически во всем мире. Накопленные за "холодную войну" огромные запасы бронетехники, артсистем и стрелкового оружия фактически исключили какой-либо серьезный прогресс в этих областях как минимум на двадцать лет. Все предлагающиеся сейчас на рынке образцы техники для сухопутных войск используют технологические решения 70-х 80-х годов XX века.
Обосновавшись на индийском и китайском рынке к концу 90-х годов, российский ВПК стал расширять свою географию. Вновь начались поставки техники в Сирию, Вьетнам и Алжир, был заключен ряд контрактов с Ираном. Производители вертолетов и стрелкового оружия вернулись на рынки центральной Африки и проникли в традиционную вотчину США - Латинскую Америку, где российским оружием до этого пользовались только Куба, Никарагуа и Перу. В конце прошлого - начале нынешнего десятилетия были налажены контакты с Уругваем, Бразилией, Венесуэлой и Мексикой.
В итоге к 2005 году российский ВПК вышел на первое место в мире по объему продаж оружия и военной техники. Совокупный доход отечественных оружейников в 2005 году составил 9,5 миллиардов долларов - более трети общей выручки международного рынка оружия. Стабильный высокий доход позволил активизировать НИОКР и расширить ассортимент продукции. Значительное положительное влияние на темпы разработок техники и объем ее продаж на мировом рынке оказал и рост государственного оборонного заказа. Теперь Россия может предлагать на экспорт оружие, которое закупает сама, что значительно улучшает имидж военной техники. Одновременно с ростом общих объемов продаж начала меняться и структура экспорта. Так, значительно увеличили объемы продаж поставщики техники для ВМФ, что связано с ростом спроса на надводные корабли и продолжающимися поставками российских подводных лодок. Доходы корабелов выросли более чем вдвое - с 28,5 до 59,5 миллиардов рублей. Выросли и продажи систем ПВО, а производящий их концерн "Алмаз-Антей" стал лидером оружейной отрасли по объему дохода. Продажи авиатехники несколько упали из-за временного насыщения рынка, но в следующем году ожидается новый рост из-за заключения новых контрактов на поставку авиатехники в Алжир, Индонезию, Индию и, возможно, в Венесуэлу. Основной же тенденцией последних трех лет является стабильный рост заказов на производство оружия и боевой техники для Вооруженных сил России. В 2007-8 годах должен быть преодолен психологически важный рубеж - ВС России начнут получать более половины от общего количества техники, производимой на отечественных заводах (в 2005 году эта доля составила 38, а в 2004 - 32 процента). Такой расклад должен привести к началу нового витка развития отечественной военной техники для нужд собственных вооруженных сил, и заложить основы успеха российского оружия на международных рынках в следующие десятилетия. //Илья Крамник