Если серьезно на тему кадровый/не кадровый офицер, то реальнлсть абсолютно не совпадает с тем, что показала война. Оговорюсь, мы говорим о ВСУ, то же самое касается РА и СА (лишь немного в меньшейстепени).
Хороший офицер в воюющей армии определяется следующими качествами:
1) личная мотивация;
2) общий уровень образования;
3) наличие общих знаний по военной специальности;
4) наличие знаний и умений обращения с конкретными образцами оружия и боевой техники, умения действовать на поле боя;
5) наличие практического военного опыта;
6) наличие лидерских качеств;
7) наличие опыта управления коллективами.
Как показывает практика, кадровые офицеры имеют преимущество только в п.4 и то, далеко не всегда.
П. 1 зависит просто от человека, с тем, что он заканчивал корелируется слабо.
П. 2 как правило выше у "пиджаков". Так бвло при Союзе и так остается сейчас.
П. 3 - на удивление, подавляющее большинство кадровых офицеров тут мало отличаются от "пиджаков^, и зависит от того, насколько еонкретный человек был увлечен военным делом впринципе. Теоретически, тут у кадровых должно быть преимкщество, на практике его не заметно ни в случае ВСУ, ни в РА, ни в СА.
П. 4 - еще интереснее. Зачастую, у пиджака с опытом срочной службы в боевой части он выше, чем у среднестатистического кадрового офицера армии мирного воемени.
П. 5 - теоретически, у кадровых с этим должно быть лучше. На практике для армии мирного времени это не так.
П. 6 - по идее, при отборе в военные училища и при дальнейшем отсеве в ходе военной службы у кадровых офицеров должно быть в этом рреимущество, но на практике этого нет.
П. 7 - преимущество у руководителей с гражданским опытом в коммерческих структурах, а не у кадровых офицеров.
У кадровых офицеров есть фора в знании системы армейской бюрократии и в личных связях в армейских структурах, но именно в части ведения боевых действий это ничего не дает.
Существенным минусом кадровых офицеров является набор качаств профдеформации, характерной для армии мирного времени: безответственность, отсутствие инициативы, привычка имитировать деятельность, а не работать, неуважительное о ношение к подчиненным. Плюс в силу "традиций" кадровые офицеры в массе сильно пьющие. Вообще на постсоветском пространстве в офицерской среде действует, скорее, отрицательный отбор, что рриводит, кстати, к удручающе низкому проценту нормальных генералов.
В итоге, мы имеем на сегодня, что хороший офицер может вырасти как из кадрового военного, так и из "пиджака" и все будет определятся лишь его личными качествами, образованием и опытом службы в боевой части и участия в боевых действиях.
И это будет оставаться так до тех пор, пока в ВСУ кардинальным образом не изменится система подготовки военных кадров (включая профотбор), система боевой подготовки вцелом и система продвижения по служебной лестнице.